Think & Share

  Une seule chose est sûre ; toutes nos certitudes ont été bouleversées ces derniers mois. C’est la seule conviction que nous avons et que nous pouvons soutenir. Focus sur notre vie professionnelle.   D’abord, on nous a assigné à résidence, du jour au lendemain. Plus de réveil qui sonne à 6h, plus de question sur ce qu’on va porter, plus d’embouteillages, plus de journal du matin, plus de petit café avec les collègues… A la place, pyjama et télétravail, avec toutes ses péripéties, que nous avons, pour beaucoup, pris de plein face. Mais à y voir de plus près, si on laisse de côté les contraintes (espace, écoles fermées, outils…), cette nouvelle façon de travailler a obligé beaucoup d’entre nous à faire preuve de créativité, de patience et surtout nous a permis d’être plus productif. Lorsqu’on arrive à se créer son espace à soi pour y travailler, quand on gère son temps et qu’on s’y met lorsque notre cerveau est le plus fertile, on se surprend soi-même de la qua...

  J'ai choisi de partager sur mon blog, mes questions RH "une question, des avis", que j'aborde habituellement sur les réseaux sociaux sous format vidéo ou audio. De façon succincte, c e premier article questionne sur le rôle du Manager en entreprise.           Certains pensent que ce sont des postes inutiles, que seul compte l'expertise métier. Ils les appellent les "bullshits jobs", des coûts pesants sur les budgets. Pour ma part, je considère le rôle du Manager comme primordial, central. Si on enlève cette position, cela revient à croire qu'un orchestre pourrait parfaitement se coordonner sans Chef. Mais pour que le rôle du Manager soit optimal, il faut des prérequis:      D'abord, son principal rôle doit être de gérer son équipe. Gérer une équipe de façon efficace prend du temps. Si ce temps est grignoté par d'autres prérogatives, cela impactera proportionnellement l'efficacité du management.      Le Manager a aus...