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Il y a des relations où l’interdépendance est plus forte qu’ailleurs. Où l’on dépend de l’autre autant qu’on s’en méfie. Où l’on a besoin, sans vouloir en avoir l’air. La relation de travail en fait partie. C’est un lien parfois intime, parfois froid, souvent ambivalent. Un lien dans lequel chacun attend quelque chose, sans toujours le dire, sans toujours l’assumer. On signifie à l’autre qu’il n’est pas indispensable, tout en lui demandant de s’impliquer davantage. On fixe un cadre contractuel, avec des horaires, des objectifs, des règles du jeu. Et l’on fait tout pour ne pas trop en sortir, pour ne pas se compromettre. Après tout, 17h, c’est 17h. Chacun reste à sa place. Et le jour J, on s’attend à plus, une récompense, une reconnaissance. Mais ce n’est pas le cas, alors on est déçu. On se scrute avec défiance mêlée d’une sorte de dégoût. Quelque chose s’est abîmé. On ne sait pas toujours quoi. Mais on le sent. Ça fait longtemps que l’on ne s’aime plus. Pourtant, on reste ensemble. Po...

Si on changeait son angle de vue ?  C’est la question que je me suis posée il y’a quelques années, lorsqu’un Manager était venu me voir pour m’annoncer avoir tout essayer avec sa collaboratrice et qu’il ne voyait plus qu’une seule solution, se séparer d’elle.  Et si on s’était arrêté aux faits bien établis, c’est peut-être une vie que nous aurions perdu.  Voici son histoire*. Une femme brillante qui jongle entre travail et famille, entre croissance de son CA et l'éducation de ses 2 enfants.  Elle faisait partie des « best performers » et souvent identifiée dans les plans de succession. Dynamique, percutante, qui sait embarquer autant ses collaborateurs que convaincre ses clients.  Mais petit à petit et sans raison apparente, son Manager constate qu’elle s’implique moins, qu’elle confond les dossiers de ses clients, qu’elle s’impatiente face aux requêtes de ses collaborateurs… Il pense à une fatigue et en parle avec elle. Il propose un congé, elle le décline et a...