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Il y a des relations où l’interdépendance est plus forte qu’ailleurs. Où l’on dépend de l’autre autant qu’on s’en méfie. Où l’on a besoin, sans vouloir en avoir l’air. La relation de travail en fait partie. C’est un lien parfois intime, parfois froid, souvent ambivalent. Un lien dans lequel chacun attend quelque chose, sans toujours le dire, sans toujours l’assumer. On signifie à l’autre qu’il n’est pas indispensable, tout en lui demandant de s’impliquer davantage. On fixe un cadre contractuel, avec des horaires, des objectifs, des règles du jeu. Et l’on fait tout pour ne pas trop en sortir, pour ne pas se compromettre. Après tout, 17h, c’est 17h. Chacun reste à sa place. Et le jour J, on s’attend à plus, une récompense, une reconnaissance. Mais ce n’est pas le cas, alors on est déçu. On se scrute avec défiance mêlée d’une sorte de dégoût. Quelque chose s’est abîmé. On ne sait pas toujours quoi. Mais on le sent. Ça fait longtemps que l’on ne s’aime plus. Pourtant, on reste ensemble. Po...

  Il n’est pas loin de 22h. La journée se termine. Une bonne journée. La caisse est clôturée. La liste des courses pour le lendemain est envoyée. Encore un bon quart d’heure avant le couvre-feu. Il habite juste à côté. Il a le temps d’arriver tranquillement chez lui. Sa femme l’attend. Elle a pris l’habitude de l’attendre. Ça faisait plus d’un an que l’activité était à l’arrêt à cause de la pandémie. Du coup, elle ne va pas se plaindre, surtout avec l’arrivée prochaine d’un nouveau membre dans la famille. Le chemin, il le connaît par cœur. Il a deux possibilités. Au stop, il fait son choix en fonction de l’état de la circulation. Mais à cette heure-ci, il n’y a presque personne. Si, une voiture devant. Qui tourne à droite. Il décide d’aller à gauche (ou l’inverse, je ne m’en souviens plus). Il tourne la tête, personne. Il passe la première. Arrivé de nulle part, un gros 4x4 déboule en tonneau droit sur sa petite voiture. Bien sûr sa voiture est un modèle ancien, elle n’a pa...

  D’habitude, dans l’ancien temps, pas si lointain, septembre avait un goût de challenge, une nouvelle page prometteuse, un petit mois de janvier plein d’espoir. On revenait de vacances, qu’on soit parti ou pas, reposé physiquement et mentalement avec de grosses envies de faire de nouvelles choses et de mieux aborder son environnement (faire des efforts pour mieux s’adapter à ses collègues, montrer qu’on peut aussi bien faire des tâches ingrates sans trop râler, intégrer un nouveau projet…). Bref, la coupure estivale, nous a fait du bien et on se sent d’une humeur positive avec un mental bien rechargé. Mais voilà que cette année encore, on s’est retrouvé cassé dans notre élan avec un confinement inattendu en plein milieu de l’été et la fermeture des tous les lieux de loisirs. Sans parler du stress qui s’est démultiplié en quelques jours en voyant la courbe des contaminations grimper de façon exponentielle. Et pire encore, les avis de décès quotidiens affichés sur les réseaux so...

  Une seule chose est sûre ; toutes nos certitudes ont été bouleversées ces derniers mois. C’est la seule conviction que nous avons et que nous pouvons soutenir. Focus sur notre vie professionnelle.   D’abord, on nous a assigné à résidence, du jour au lendemain. Plus de réveil qui sonne à 6h, plus de question sur ce qu’on va porter, plus d’embouteillages, plus de journal du matin, plus de petit café avec les collègues… A la place, pyjama et télétravail, avec toutes ses péripéties, que nous avons, pour beaucoup, pris de plein face. Mais à y voir de plus près, si on laisse de côté les contraintes (espace, écoles fermées, outils…), cette nouvelle façon de travailler a obligé beaucoup d’entre nous à faire preuve de créativité, de patience et surtout nous a permis d’être plus productif. Lorsqu’on arrive à se créer son espace à soi pour y travailler, quand on gère son temps et qu’on s’y met lorsque notre cerveau est le plus fertile, on se surprend soi-même de la qua...

  J'ai choisi de partager sur mon blog, mes questions RH "une question, des avis", que j'aborde habituellement sur les réseaux sociaux sous format vidéo ou audio. De façon succincte, c e premier article questionne sur le rôle du Manager en entreprise.           Certains pensent que ce sont des postes inutiles, que seul compte l'expertise métier. Ils les appellent les "bullshits jobs", des coûts pesants sur les budgets. Pour ma part, je considère le rôle du Manager comme primordial, central. Si on enlève cette position, cela revient à croire qu'un orchestre pourrait parfaitement se coordonner sans Chef. Mais pour que le rôle du Manager soit optimal, il faut des prérequis:      D'abord, son principal rôle doit être de gérer son équipe. Gérer une équipe de façon efficace prend du temps. Si ce temps est grignoté par d'autres prérogatives, cela impactera proportionnellement l'efficacité du management.      Le Manager a aus...